6 avantages de mettre en place une démarche BPM dans votre organisation

6 avantages de mettre en place une démarche BPM dans votre organisation

ExempleProcessusMetier BPMN

La démarche BPM (Business Process Management) ou gestion des processus métier est une démarche qui vise à analyser et fluidifier les processus mis en place par l’entreprise pour réaliser ses activités dans une optique d’amélioration continue de sa performance.

Adopter une démarche BPM pour votre organisation comprend de nombreux avantages :

1) Visibilité:

  • proposer une vue globale de l'ensemble de vos processus métier ;
  • donner plus de relief à vos modélisations de processus en les digitalisant et en exploitant leurs données ;

2) Performance:

  • renforcer l’exécution de vos processus métier et améliorer leurs performances ;

3) Traçabilité:

  • assurer la traçabilité des différentes tâches qui composent un processus et traquer les performances ;

4) Agilité:

  • répondre plus rapidement au changement et prendre de meilleures décisions en se basant sur les données ;

5) Rentabilité:

  • standardiser le fonctionnement des processus à travers vos différentes équipes et vos différents sites et ainsi réduire vos coûts opérationnels ;

6) Culture processus:

  • collecter des données sur l’exécution de vos processus pour, à terme, les optimiser encore davantage.
  • l'instauration d'une culture de management par les processus métiers.

 

 

Lancelot TETANG
Consultant en cartographie et pilotage des processus métiers

 

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